ピケティの資本論 ４： 所得低下と経済悪化 １
＜ 1. Improvement activity in a workplace ＞
＜ １． 職場の改善活動 ＞
In installments, we look at what the income decline and the unstable employment have caused.
Everyone would realize what is happening in Japan now.
これから数回に分けて、所得低下と不安定な就業が何を引き起こしているかを見ます。
今、皆さんは日本で起きていることを肌で感じているはずです。
Preface
After the war, Japan and Germany accomplished rapid economic growth and became major economic power.
Even if there were various kinds of factors, there was a characteristic important factor in Japan.
It is the improvement activities of workers, and it is clear that it contributed, but any economic indicators did not show it.
There is an index called productivity, but, in fact, the degree of contribution of the improvement activities is included in the unclear remainder (Total Factor Productivity).
Moreover this Total Factor Productivity tends to fall every year.
はじめに
戦後、日本とドイツは高度経済成長を遂げ、有数の経済大国になりました。
その要因は色々あるでしょうが、日本には特徴的な一つ重要な要因がありました。
それは労働者の改善活動で、貢献したのは明確ですが経済指標には現れていません。
生産性と呼ばれる指標がありますが、実は改善活動などの寄与率は不明な残余分「全要素生産性」に含まれています。
しかもこの全要素生産性は、年々低下傾向にあります。
＜ 2．Change of Japanese growth factor ＞
＜ ２． 日本の成長要因の変化 ＞
Total Factor Productivity A shows the effect of technique and production engineering (improvement).
Decline of Capital Productivity B seems to mainly depend on a gradual decrease of domestic investment and an increase of overseas investing.
Decline of Labor Productivity C was caused by a drop in working population.
全要素生産性Ａが技術・生産技術（改善）の効果を示す。
資本生産性Ｂの低下は国内投資の漸減と海外投資の増大が主だと考えられる。
労働生産性Ｃの低下は労働人口低下（少子高齢化）による。
What the improvement activities (small group activity) brought
Before 50-30 years from now, in workplaces of Japan, many workers improved their work in consort after completed the work every day.
Because of this, quality improvement and reduction in cost advanced.
More than anything, the workers worked in consort and were improving employee motivation.
Japan’s export goods holding superiority were not epoch-making inventions, but were in response to small demands, cheaply and high quality.
Without this corporate culture, an efficiency increase by top-down was opposed as an intensification of labor.
Strangely, this improvement activity was unpaid, and wasn't given expensive reward.
As for this, there was overkill, and anyway, many workers spared no effort in cooperation for the improvement.
This system to improve motivation (ZD, QC) was born in the United States, but Japan added improvement and developed it.
改善活動（小集団活動）がもたらしたもの
今から５０～３０年前、日本の多くの生産現場では、作業終了後、職場が一体になって日々改善を続けていました。
これにより、品質向上とコストダウンが進み、何よりも職場が協力し合い、意欲は高揚していました。
日本が優位に立つ輸出品の顔ぶれを見ると、どれも画期的な発明品と言うより、細かなニーズに応え、安く、品質の高いものでした。
これを支えていたのが改善活動であり、社員が一丸となれる企業風土にあったのです。
この風土が無い組織では、トップダウンによる効率アップは労働強化として抵抗を受けることになり、これが世界の常識でした。
不思議なことに、この改善活動は無給で行われていました（高額報酬ではないのです）。
これには行き過ぎもあったのですが、とにかく労働者は協力を惜しまなかったのです。
この労働者の意欲向上システム（ZD,QC）は米国で生まれたのですが、世界で日本だけが工夫を加えて発展させたのです。
＜ 3. irregular employment and regular employment ＞
＜ ３． 正規雇用者と非正規雇用者の推移 ＞
But how about now?
For approximately 25 years, irregular employment increased in many workplaces.
The irregular employee rate became 38%, and this rise continues furthermore.
Furthermore, the irregular employee rate of 25 years or younger became 72%.
Most of young workers of factory and service sector are occupied by a part-time job or a detachment.
Company and community body accomplished profit increase and deficit cutting by the reduction of these personnel expenses.
現在はどうでしょうか
およそ２５年前から、職場には非正規雇用者が増えて来ました。
現在、非正規雇用者率は３８％になり、さらに上昇が続いています。
さらに２５才以下の非正規雇用者率は７２％になっています。
工場やサービス部門の若い労働者の多くは、パート、アルバイト、派遣、契約で占められています。
企業や一部公共体は、この人件費の削減で利益増大や赤字削減を成し遂げました。
＜ 4. graph of employment pattern category in Japan ＞
＜ ４． 日本の雇用形態別賃金カーブ ＞
Explanation: In 2013 of Japan, the average annual income of the regular employment was 4,140,000 yen and it of irregular employment was 1,680,000 yen.
And the rate between both was 2.5.
The difference in the lifetime wage becomes 238,640,000 yen.
It is apparent from the above-mentioned graph that the income difference spreads with the aging of the young worker, and the increase of the irregular ratio in the future will accelerate it.
解説：２０１３年度、日本の正規平均年収４１４万円、非正規平均１６８万円で２．５倍、生涯賃金２億３８６４万円の差となっています。
さらに今後、若年労働者の加齢に伴って、上記グラフから所得差が拡大していくことは明らかで、今後の非正規比率の増加が更に拍車をかけます。
How would people see this?
Some people conclude it isn't a problem, and may believe that it rather contribute to a competing power.
On the next time, we investigate big problem that this income decline brings.
これを人々はどう見るでしょうか？
人によっては、この雇用形態による所得比２．５倍（６０％減）に問題は無く、むしろ競争力アップに貢献すると信じているかもしれません。
次回、この所得低下がもたらす大きな問題を見ます。
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